為有效落實(shí)公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核工作,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院管理、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),10月28日上午,滕州市中醫(yī)醫(yī)院在三樓會(huì)議室召開(kāi)公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核工作加壓推進(jìn)會(huì),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及18個(gè)職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議結(jié)合近期省衛(wèi)健委對(duì)我市二級(jí)、三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核專題培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容,由醫(yī)療質(zhì)量中心科長(zhǎng)趙明利用PPT詳細(xì)講解并剖析了中醫(yī)藥相關(guān)指標(biāo)、考核范圍,并對(duì)我院2019年及2020年分值、得分、排位及差距進(jìn)行了分析,各分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室負(fù)責(zé)人就負(fù)責(zé)的指標(biāo)先后表態(tài)發(fā)言,針對(duì)未能達(dá)標(biāo)的指標(biāo)認(rèn)真梳理原因,深入交流看法,提出改進(jìn)舉措。
院領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào),各職能部門要高度重視績(jī)效考核的“指揮棒”作用,以公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核為契機(jī),全面提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力。一是提高意識(shí),轉(zhuǎn)變態(tài)度。各科室要從旗幟鮮明講政治的高度來(lái)對(duì)待此項(xiàng)工作,齊心協(xié)力、通力合作,按照醫(yī)院分解的任務(wù),準(zhǔn)確、完整地填報(bào)各類數(shù)據(jù)和佐證材料,高效做好自評(píng)與上報(bào)工作;二是要狠抓重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板。要深刻理解、弄懂弄通每項(xiàng)指標(biāo)的導(dǎo)向與意義,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,狠抓整改落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提升病案首頁(yè)質(zhì)量,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,強(qiáng)化科研能力,提高患者滿意度,確保本年度在三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中取得更好成績(jī);三是分工明確,落實(shí)責(zé)任。按照工作部署,各部門、負(fù)責(zé)人守好“責(zé)任田”,找差距、想辦法,將此項(xiàng)工作做細(xì)、做深,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成績(jī)效考核任務(wù)。
