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 6月25日，我院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院再動員大會在醫(yī)院五樓會議室隆重召開。市衛(wèi)生局局長楊瓊、中醫(yī)科科長黃長豹、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全院中層干部參加了會議。大會由副院長顧天鴿主持。

首先，院長徐化宇發(fā)表了重要講話。徐院長指出，創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院是我院2012年工作任務(wù)的重中之重，在醫(yī)院發(fā)展，甚至全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中都意義。6月19日，國家中醫(yī)藥管理局重新修改確定了新一輪等級評審標(biāo)準(zhǔn)和要求，新的等級評審管理辦法中規(guī)定：本地級市衛(wèi)生規(guī)劃是三級中醫(yī)醫(yī)院、擁有400張床位以上的二級中醫(yī)醫(yī)院可申報二級升三級的等級評審，評審時間為8月10日到9月10日。我院符合上述條件，可以申報。但創(chuàng)建時間提前，任務(wù)加重，所以大家要進一步認(rèn)清存在的問題和差距，找準(zhǔn)思路，改變措施，確保效果。

    徐院長對照標(biāo)準(zhǔn)客觀分析了醫(yī)院目前創(chuàng)建工作存在的差距和困難，并指出雖然存在困難但我們?nèi)砸獔远▌?chuàng)建的信心。徐院長說，信心是創(chuàng)建成功不竭的動力源泉，當(dāng)前我們要從四個方面尋找自信：一是，要從機遇中找自信。國家開展新一輪等級評審是醫(yī)院發(fā)展史上二十多年來沒有的機遇，機遇就是成功的臺階。我們一定要勇于擔(dān)負起這一光榮而艱巨的的歷史使命，抓住機遇不流失；二是，要從我們自身成功的經(jīng)驗中尋找自信。近兩年，我院整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升，住院人次、門診量等持續(xù)攀升，原址改擴建項目積極申請、協(xié)調(diào)后更改為整體搬遷新建并開工建設(shè)等等，這都是我們成功的案例、自信的源泉；三是從創(chuàng)建成效中尋找自信。我們搶抓國家新一輪醫(yī)院等級評審的機遇，積極申請，協(xié)調(diào)匯報，得到了各級主管部門的大力支持。前期，醫(yī)院成立了創(chuàng)建辦，召開了全員動員大會，印發(fā)了評審任務(wù)分解表，組織相關(guān)負責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)，邀請上級醫(yī)院專家指導(dǎo)、培訓(xùn)，組織參加各級評審培訓(xùn)班，經(jīng)過努力，完成了等級評審的12項核心指標(biāo)，將418項評審指標(biāo)任務(wù)分解落實，各項工作有序推進，取得顯著成效；四是從迎檢技巧中找自信。通過多次培訓(xùn)我們知道有些做了的工作資料整理規(guī)范效果會更好。端正態(tài)度，規(guī)范資料，提高自信，形成良好的迎檢印象同樣是迎檢過程中展示工作的有效措施。針對下一步工作，徐院長提出三點要求：首先要分解責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)，形成院長-分管院領(lǐng)導(dǎo)-責(zé)任科室-責(zé)任人直線管理的有效模式，嚴(yán)格按照創(chuàng)建任務(wù)分解表明確措施，抓好落實；其次要加強調(diào)度，善于督促，相關(guān)科室間相互溝通，協(xié)調(diào)配合，團結(jié)協(xié)作，提高效率；最后是落實責(zé)任，獎懲分明，確保成效。徐院長強調(diào)，現(xiàn)在已經(jīng)到了創(chuàng)建的關(guān)鍵時刻，我們一定凝心聚力，全力迎評創(chuàng)建，爭取取得好的成績，交上一份滿意的答卷。

    副院長段成英